Keng 知識庫
邏輯地圖。
19 條 Pattern · 7 軸底層邏輯 · 40 atoms · 49 skills · 405 篇筆記。Harness Engineering 實踐版。
四層金字塔。
從源頭層到原子層，每層回答一個問題：為什麼？怎麼判斷？何時用？發生過什麼？
7 軸熱度。
引用次數 = 真實使用頻率。軸 G 是 2026-05-01 從 Pattern #1 升軸（43 引用）。火柴 / 系統形式底層引用為 0，靠 Pattern #15 / #16 別名引用。
軸 G「AI 成本翻轉」43 引用 = 整個系統最熱底層，超過軸 C「替身」14 處。Keng 真正在系統內做決策的不是「不增加時間」，是「成本翻轉重估失敗商模」。* 火柴 / 系統形式 0 直接引用 = 規律層 Pattern #15 #16 仍是引用入口，可考慮日後語意整併。
19 Pattern。
12 純規律 + 6 軸別名 + 1 deprecated。引用熱度反映哪些是「真在用」vs「寫了沒人看」。
| # | 名稱 | 類別 | 引用 |
|---|---|---|---|
| 1 | AI 成本翻轉重估 | 已升軸 G | 43 |
| 11 | 軸 C 替身 | 軸別名 | 16 |
| 17 | 賽道結構（中型 / 彎刀） | 純規律 | 12 |
| 5 | 30 歲 forcing function | 純規律 | 10 |
| 16 | 系統形式自篩客群 | 軸別名 | 10 |
| 18 | 同構陷阱識別 | 純規律 | 10 |
| 4 | 學習對象三軸 | 純規律 | 8 |
| 7 | wedge 邊界 | 純規律 🟡 | 8 |
| 15 | 火柴 A 級人篩選 | 軸別名 | 8 |
| 19 | 資訊產品消費過濾 | 純規律 | 6 |
| 13 | 軸 E 長尾複利 | 純規律 | 5 |
| 14 | 軸 F 商業正當性 | 軸別名 | 5 |
| 2 | 影像是媒介 | 純規律 🟡 | 4 |
| 6 | 戶頭 vs 體驗 | 純規律 | 4 |
| 8 | 產業層級判斷 | 純規律 🟡 | 3 |
| 12 | 軸 D 同類密度 | 軸別名 | 3 |
| 9 | 隱性辨識誠實揭露 | 元 pattern | 2 |
| 10 | 副業 200 萬 trigger | 核心 KPI | 2 |
| 3 | 新創圈雜訊過濾 | DEPRECATED | 1 |
40 個 atoms。
具體事件原子化。每個事件 1 篇短筆記 · pattern_ref 對位 · 反例壓測材料。Zettelkasten 風格。
| 分類 | 數量 | 範例 |
|---|---|---|
| 業務決策 | 10 | A001 Chill Taiwan / A005 UGC 60 元 / A009 HIVE pivot |
| 身份場合 | 4 | A011 Computex / A012 台電中火 / A014 30 歲天花板 |
| 人 / 信念 | 4 | A015 舅舅範本 / A018 富爸爸轉述 / A040 舅舅過世 |
| 方法論觸發 | 2 | A019 khazix / A020 Cairn 借鑑 |
| 其他事件 | 20 | A021-A039 含越界事件 / LINE OA bot / Polymarket Iran |
A009 HIVE pivot · A010 安沐 LIA ISLAND · A013 攝影師閉門會 · 交易部門 Path2 xStocks · 等實證升級 confidence
49 個 Skills。
Harness Engineering 5 patterns 全部對位。但升級達成率仍低 — 需 Misalignment finder 每週掃。
Anthropic 5 Patterns 對位
Acceptance Test 僅 18%（9/49）/ Anti-AI-Slop 僅 8%（4/49）。下次 memory-weekly-review Cairn 7 自動掃；< 80% 出週報異常段。
領域分布。
405 篇筆記跨 8 個資料夾。01 影像事業 33% · 06 Inbox 21%（嚴重待清）· 07 思維庫 14%。
06 Inbox 累積 83 篇 = 知識輸入 >> 消化。memory-weekly-review Cairn 6 規則：每週清最舊 10 個 = 8.3 週清完 + 維持流量平衡。
信心分布。
total 244 篇有 confidence 標記 · high 63% / medium 20% / low 16% · 反映系統成熟度
| 等級 | 數量 | 含義 |
|---|---|---|
| high | 153 | 有實證 / 多次驗證 / 直接可引用 |
| medium | 49 | 邏輯通但未實證 / 需更多案例 |
| low | 39 | 初步假設 / Inbox 級 / 隨時可翻轉 |
| medium-high | 2 | 過渡區 |
5 天演進。
2026-04-26 → 2026-05-01。從訪談主檔到 Harness Engineering 命名 + huashu-design 整合。
待驗證。
已驗 ✅ vs 待補 🟡 vs 已撤 ❌ 三類盤點 · 下次新對話從這啟動
| 類別 | 項目 | 狀態 |
|---|---|---|
| Pattern | #2 影像是媒介（轉換率不明） | 🟡 半驗 |
| Pattern | #7 工廠視覺化（無 1 個工廠案） | 🟡 未驗 |
| Pattern | #8 工具方走（HIVE 試水中） | 🟡 試水 |
| atom | A009 HIVE pivot 4-8 週 kill criteria | 🟡 試水 |
| atom | A010 安沐 LIA ISLAND（5/23 retro） | 🟡 待 retro |
| atom | A013 攝影師閉門會（轉換率不明） | 🟡 半驗 |
| Task Card | T005 tzukao /zh+/en（業務部） | 🔴 P0 pending |
| Task Card | T006 higgsfield-chrome-mcp（工程部） | 🔴 P0 pending |
| Task Card | T007 Hyperframes（改用 huashu-design） | 🔴 P0 pending |
| 研究 | 研究部門 1 週反例 brief（CASH / Cold Email / Right Friction） | 🟡 等 |
| 數據 | tzukao.com 月訪客（W1 hold） | 🟡 等 |
| 授權 | huashu-design 商用（個人 OK 已確認） | ✅ confirmed |
3 張 P0 任務卡帶到對應部門 session 跑：T005 → website-editor / T006 → 工程部（Chrome MCP）/ T007 → 工程部（huashu-design 安裝）。F4 第一支 walk-through 等 F1 上線。